Quels sont les services offerts par CTS ?

Objectif

Lancer les startups dans leur phase de commercialisation

Durée

1-2 ans

Contenu

a. Développer une connaissance poussée des marchés cibles, de leurs forces motrices et de la chaîne d’approvisionnement/preneurs de décisions.
b. Établir et/ou valider des cas d’utilisation pertinents et les métriques qui permettront de soutenir la proposition de valeur.
c. Revoir et valider la stratégie de PI.
d. Développer une stratégie réglementaire et établir une feuille de route en vue de l’obtention future des approbations nécessaires à la commercialisation.
e. Identifier et faciliter l’accès à des KOLs et la mise en place d’un conseil scientifique de haut calibre.
f. Mettre en place des prérequis technologiques pour permettre l’interopérabilité et faciliter l’adoption à grande échelle.
g. Créer les conditions et l’environnement nécessaires pour permettre la validation technologique et clinique des innovations.
h. Affiner le modèle d’affaires et développer un argumentaire de vente fort (ex. : white papers).
i. Définir la stratégie de commercialisation.
j. Bâtir une base de clients et de partenaires stratégiques.
k. Développer la stratégie de croissance.
l. Assembler un conseil d’administration.

Objectif

Accompagner les startups sur les marchés américains et européens

Durée

2 ans

Contenu

Plan de commercialisation international défini et enclenché.
Permettre aux startups d’accéder à des coaches et experts dont le champ d’expertise n’est pas disponible au Québec, réseau É.-U., Europe, Israël, Singapour.
Soutenir la commercialisation au travers de la mise en place de pilotes payants et le développement de partenariats stratégiques.
Soutien à la participation à des missions commerciales : HLTH (lien), Vive (lien), etc.
Faciliter les contacts avec les firmes de capital de risque américaines spécialisées dans le financement des startups en technologies de la santé.
Programme de formation, ateliers, appuie sur les programmes CTA du fédéral et de IQI au provincial.
Programme d’échanges avec des accélérateurs étrangers (TBC).

Objectif

Mise en place de la stratégie de levée de fonds préamorçage (pre-seed), amorçage (seed) et anticipation de la série A.

Durée

2 ans

Contenu

Planifier la stratégie de croissance et la levée de fonds nécessaire (dilutif et non dilutif) incluant la stratégie fiscale au niveau du R&D.
Préparation et recommandation à des fonds d’investissement
- Préparation au pitch (proposition de valeur, dry run, etc.) en vue de la présentation aux fonds d’investissement pour lesquels le CTS aura introduit la Compagnie ;
- Effectuer une partie de la vérification diligente des fonds d’investissement ;
- Établir la liste des investisseurs stratégiques et cibler l’investisseur meneur ;
- Recommandation du CTS et présentation de la Compagnie aux fonds d’investissement avec lesquels le CTS a une relation d’affaires, incluant le programme Impulsion PME d’IQ ;
- Soutien dans la discussion des termes et conditions des lettres d’offre (« term sheet ») des fonds d’investissement ;
- Soutien dans le montage du dossier requis par l’investisseur.